| 名
称 |
[ ] | 姓名 | |
| 指示
执行 彻底 与否 |
检 查 项 目 | 上司看法 | 评价 |
| 1.面对指示、命令吗? | |||
| 2.正确地掌握指示、命令吗? | |||
| 3.对指示的内容有质疑吗? | |||
| 4.记下指示的内容吗? | |||
| 5.询问不明之处吗? | |||
| 6. | |||
| 工
作 准 备 |
1.是否忽略了实施上应有的准备工作? | ||
| 2.检讨实施的步骤吗? | |||
| 3.检查过实施可能发生问题的情况吗? | |||
| 4.确认目标的日期吗? | |||
| 5. | |||
| 信
息 收 集 |
1.征求过上司的意见吗? | ||
| 2.征求过同事的意见吗? | |||
| 3.征求过其他单位同事的意见吗? | |||
| 4.已取得实施上必要的资料吗? | |||
| 5. | |||
| 问
题 处 理 |
1.是否想到实施上的问题点? | ||
| 2.考虑过可能发生的问题吗? | |||
| 3.对于问题是否有应付的对策? | |||
| 4.发生问题时,立刻报告上司吗? | |||
| 5. | |||
| 执
行 企 图 |
1.企图心旺盛吗? | ||
| 2.是否缺乏自信、信心? | |||
| 3.是否内心有不安的感觉? | |||
| 4.是否有抱怨、不满? | |||
| 5.对上司是否感到怀疑、不信任? | |||
| 注
意 载 事 项 |
[ 部属实际上的需要 ] | [上司特别留意点] | |
|
|
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部属行为意识分析表
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